Enthousiasme
Als mensen enthousiast zijn over hun leven of het werk dat ze verrichten, voelen ze zich meer betrokken bij hun activiteiten, dan wanneer ze geen enthousiasme (meer) voelen. Door te leven en te werken vanuit passie, bevlogenheid en drijfveren, voelen en nemen, mensen de verantwoordelijkheid om hun activiteiten uit te voeren. Ze zullen motivatie, levensgeluk en werkplezier ervaren. Motivatie om bijvoorbeeld naar het werk te gaan, moet in overeenstemming zijn met de cultuur van de organisatie en hoe de organisatie is ingericht. Bij mijn individuele coaching en teamcoaching heb ik geconstateerd dat enthousiasme en motivatie kan afnemen, als er sprak is van een verandering/ transitie dat (plotseling) in je leven gebeurt, waar je in een werksituatie niet achter staat of die vanaf boven wordt opgelegd. (Team)coaching is dan waardevol om enthousiasme terug te krijgen en weer bij zingeving/ betekenisgeving te komen.
Enthousiasme en zingeving bij medewerkers
Enthousiasme is een prettig gevoel, dat je ergens helemaal vol van bent en er veel zin in hebt. Het gedrag dat je laat zien is: je bent vervuld van iets, toegewijd, ijverig, je vertoont uitgelatenheid en doet met passie, verve, vurigheid en daadkracht jouw activiteiten of je werk. Je voelt bezieling, geestdrift en dit komt omdat jouw werktaken overeenkomen met vier aspecten n.l.: jouw zingeving, motivatie, drijfveren en waarden.
In het onderstaande model geef ik de belangrijke aspecten voor behoud van enthousiasme weer voor een persoon of teams. Op basis van deze vier aspecten geef ik individuele coaching of teamcoaching. Ik zal de vier aspecten toelichten.
Zingeving
Zingeving geeft enthousiasme en betekent dat je met zin leeft of naar je werk gaat en de betekenis van je leven of het werk ziet, het nut en het doel voelt en uitdraagt. Het sluit aan bij de vier psychologische behoeften van een mens: erbij horen, gezien worden, gewaardeerd worden en invloed uit kunnen oefenen. Zingeving is het belangrijkste en daarom eerste aspect van enthousiasme.
Motivatie
Het tweede aspect bij Enthousiasme is jouw motivatie. Het woord motivatie is afgeleid van het Latijnse woord ‘movere’, dat bewegen betekent. Het is een gevoelsgesteldheid wat zorg dat je tot gedrag drijft en tot actie overgaat. Als je intrinsiek gemotiveerd bent, ben je enthousiast voor je activiteiten en wil je de gestelde doelen halen. Er zijn vijf motivatie redenen van de mens om enthousiast naar het werk te gaan. Deze motivatieredenen zijn: erbij horen, uitdaging en succes ervaren, verantwoordelijkheid ervaren, kunnen groeien en je serieus genomen voelen. Willen medewerkers gemotiveerd blijven dan moet de organisatiestructuur, de sturing in de organisatie en de organisatiecultuur passen bij wat de medewerker motiveert.
Drijfveren
Het derde aspect bij Enthousiasme is te leven en te werken vanuit je drijfveren. Het is belangrijk om je drijfveren te kennen. Drijfveren van mensen zijn gebaseerd op het persoonlijk perspectief en gedrag daarbij. Drijfveren bepalen hoe mensen leven of hun werk doen, welke houding ze hebben, welke voorkeur ze hebben t.a.v. activiteiten, met wie ze wel en niet prettig leven of samenwerken en de manier hoe en waarom ze zo communiceren met de ander. Kent de medewerk in een team zijn eigen drijfveren en (h)erkent hij deze bij anderen dan wordt er effectiever gewerkt.
Waarden
Het vierde aspect bij Enthousiasme is leven en werken vanuit je waarden. Wat zijn waarden? Waarden zijn de basis waaruit mensen en groepen mensen handelen. Waarden zijn datgene waar belang of waarde aan toegekend wordt als mens of in interactie tussen mensen. Waarden zijn subjectief. Het zijn aspecten die door mensen als waardevol of belangrijk worden ervaren. Ieder mens heeft een persoonlijke opvatting over wat belangrijk is en een unieke set van waarden. Ook teams hebben kernwaarden nodig, die ze samen bepalen en waar ze voor willen gaan. Soms raak je je waarden kwijt en daarmee ook je enthousiasme. Dit is vaak een pijnlijke constatering, met consequenties voor bepaalde keuzes die je hebt gemaakt in je leven of voor een werksituatie.
(Team)coaching
Komt jouw leven of de situatie in teams op het werk niet meer overeen met deze vier aspecten dan wordt enthousiasme getemperd, verlies jij of een team motivatie om dingen te doen. Tevens verlies jij je levensgeluk of teams hun werkplezier en tot slot vermindert (team)vitaliteit. Bij individuele coaching o.a. loopbaan coaching of teamcoaching richt ik mij als (team)coach op jouw persoonlijke ontwikkeling of teamontwikkeling, de belemmerende- en helpende gedachten of gedrag bij de vier aspecten van enthousiasme. Met als doel het vergroten van jouw persoonlijke effectiviteit of teameffectiviteit en kwaliteitsverbetering op het gebied van enthousiasme en zingeving.
